5月11日,武汉南华工业公司两化融合管理体系贯标项目启动会举行,标志着南华公司两化融合体系贯标项目的正式启动。信息化和工业化是我国加快建设制造强国的重要战略,两化融合标准化工作大力推动了我国信息化和工业化领域的协同发展;两化融合作为南华工业转型升级的重要支撑,由传统制造业向工程总承包服务型制造提升。会议由管理者代表吴德明主持,总经理徐应年、各事业部负责人、各部门负责人以及中国船级社质量认证公司、武汉普实信息技术有限公司近30人参加了会议。
首先,管理者代表吴德明宣布公司两化融合管理体系贯标工作正式启动,吴总对公司两化融合管理体系的建设目标、建设策略以及项目的总体规划作了详细的介绍,吴总强调:贯标是优化企业管理、规范企业两化融合和信息化建设进程,帮助企业打造在信息化环境下的新型能力,形成与企业战略相匹配的可持续竞争优势。
接着,总经理徐应年发表了重要讲话,对公司开展两化融合管理体系贯标工作提出三个方面的要求和意见:一是加强学习,理解两化融合内涵;二是高度重视,领会两化融合意义;三是突出重点,完成两化融合任务。徐总强调:公司两化融合管理体系贯标工作力求做到本职贯标,贯标工作不仅仅是相关文件的发布,更重要的是文件的执行和落地,关键是让体系文件能够良好运行,让两化融合管理体系切实推进公司的信息化工作和管理工作。希望各部门领导以本次宣贯和启动会议为契机,进一步提高认识,抓住机遇,真抓实干,加快推动公司两化融合进程,争取在2018年上半年顺利通过工信部评定认证,促进公司的持续健康发展。
最后,中国船级社质量认证公司和武汉普实信息技术有限公司的专家分别对开展两化融合管理体系贯标工作的实施重点与国家政策进行了宣贯与经验交流。
此次会议的召开,标志着公司两化融合体系贯标项目的正式启动,有利于公司不断提高两化融合水平,全面提高管理创新、科技创新、服务创新能力,持续增强企业核心竞争力,对打造“互联网+制造业”企业,促进公司向智能制造迈进,全面提升现代化管理水平,都有着十分重要的意义。